近日，员工心理所有权研究取得重要进展。湖南大学博士生导师张龙副教授联合河北工业大学、中国人民大学、西南财经大学、新加坡国立大学等国内外多个科研团队，通过对近20年发表的141个研究进行元分析整合，首次发现了员工心理所有权的三个传统诱因——控制（control）、了解（knowing）、投资（investment）——之外的第四个因素：安全感（safety），并进一步揭示了员工心理所有权的双刃剑效应。

针对心理所有权作用机制的探讨，对推动我国企业现代化、人性化管理优化具有深刻的理论及现实意义。员工心理所有权是个体对目标物（如组织、工作与知识等）的占有（或“我的”）心理，即以一种“主人翁”意识来审视目标物的心理状态，从心理层面强化了工作者的动机、态度和行为导向。现阶段对心理所有权的强调，满足了员工深层次的多样化需求。为厘清员工心理所有权的作用机制，并提炼员工心理所有权前沿研究热点，在湖南大学等多个国内外研究团队的联合攻关下，研究人员首次运用前沿量化方法系统梳理了员工心理所有权研究20年以来的研究演进路径并指明其未来研究发展方向。

据论文通讯作者、湖南大学张龙副教授介绍，该研究首先从控制、投资和了解三个传统路径探究了心理所有权的诱因，并创造性地提出了“安全感”这一新兴路径，从而为有效解释心理所有权的驱动过程提供了新的视角，并为管理者激发员工对组织、知识等的“主人翁精神”提供了新的启示；此外，该研究系统性地分析了心理所有权对态度、绩效结果的影响，并揭示了其可能产生的负面结果，有助于管理者全面了解心理所有权带来的双面效应；最后，该研究首次证明了心理所有权相比于组织承诺和组织认同在影响角色内绩效和组织公民行为方面所发挥的更强的解释力，由此启示管理者将有限的资源配置到能够最大程度提升员工绩效的要素上——树立与培养员工对企业的“主人翁精神”。

员工心理所有权作用机制的发现不仅是管理学领域持续推进研究进程的又一重要进展，更能够在实践中指引了中国企业管理者从心理所有权视角（即培养员工“主人翁”意识）理解与优化管理员工与企业之间相互作用的转型。

据悉，相关成果发表在FT50（Financial Times 50 Journals，简称FT50，金融时报评出的50本国际公认商学院顶级期刊）国际顶级期刊《Journal of Management》上。该研究得到多项国家自然科学基金项目（71972065, 71602163, 71802077, 71790593）资助。

相关论文信息：https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0149206320917195